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就木单板来说，刨边的单板比旋切的好。

识别二者的方法是看木材的花纹，刨切的单板木材纹理直而密，旋切的单板花纹曲而疏。刨花板贴面密集架，着地1必须封边，不封边板就会吸潮，发胀而损坏。一般贴面密集架边角地方容易翘起来，挑选时可以用手扣一下边角，如果一扣就起来，说明用胶有问题。

3 挑选带镜子类的密集架，如梳妆台，衣镜，穿衣镜，要注意照一照，看看镜子是否变形走色，检查一下镜子后部处是否有内衬纸和背板，没有背板不合格，没纸也不行，否则会把磨掉。4 密集架的油漆1要光滑，平整，不流唾，不起皱，无疙瘩。

边角1不能直棱直角，直棱处易崩渣，掉漆。密集架的门子里面也应着一道漆，不着漆板子易弯曲，又不美观。5 要注意密集架的五金配件的安装是否齐全，规矩，合理。例如检查一下门锁开关灵不灵，大柜应该装三个暗绞链，有的只装二个就不行，该上三个镙丝，有的密集柜工减料，只上一个螺丝，用用就会掉。

企业和产品都需要良好的品牌来打造，这已成为档案柜业的共识。晏泽成对这个问题有一个说法：档案柜行业技术含量比较低，属于劳动密集型企业，而这个行业自动化程度也比较低，因此，没有品牌就成了1档案柜的"风湿"，只要有风吹草动，1档案柜的脆弱就暴露了出来。

"现在是品牌经营时代，酒香也怕巷子深。"这一点，晏泽成很有感触，"好的产品需要有效的营销，而在整个1档案柜业的品牌意识不足的前提下，我们是率先在探路。从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作。

"健威企业几十年积累的"质量竞争"，一直把"服务取胜"与"质量取胜"摆在相同重要的战略地位，建设企业集团服务营销体系，注重从产品研发，设计，生产，销售，到售后服务的每一个环节，突出"服务消费者，服务顾客"的意识，大大提高了服务质量和服务水平。

将每一位消费者都视为一个单独的细分市场，消费者根据自己的要求来设计想要的密集架，企业要根据消费者的设计要求来制造的个人专属密集架。

"东莞唐意密集架董事长刘康新这样定义直销密集架。直销密集架无法大批量生产，接到的都是特殊订单，每件密集架的尺寸，配色都 ，用材损耗量相对较大，工人制作也相对繁琐，精细，耗时更多，因此成本往往是普通密集架的两到三倍。

对于消费者来讲，产品的价格比一般密集架高处许多，但特殊的设计能使家里的空间利用上，也能彰显主人的设计巧思，这是一个平衡，对于生产厂商来讲，特殊设计的直销密集架需求较少，生产制作基本上都属于非标准化流程，出错可能性增加，但比普通密集架产品高处许多的毛利率又是另一种平衡。

档案密集柜创建于 1978年，到了上世纪90年代轻纺已经满足不了企业的发展，于是档案密集柜开始多方寻找突破口，密集档案柜终档案密集柜大胆的进入了家1业，从零开始，他们的波炉从1走向1。

中华衣柜网分析认为：档案密集柜的例子告诉我们品牌延伸或转型并非不可能完成的任务，反而可能成为很多企业突破瓶颈的转折点，当然它能引证的内涵远远不止于此。古语有云：得民心者得天下，这个道理在商界中亦被灵活运用，变成了得终端者得天下，通过不同业态的融合，为消费者提供一站式的购物消费，衣柜不再成为的消费目标。

衣柜行业这些年来扩张，演变，成长的风云变幻有目共睹，而未来的竞争就看卖场能够为消费者提供怎样便利化，人性化，个性化的购物体验了，也就是一体化一站式解决方案，个人认为：从档案密集柜成功在渠道体系内大量销。