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以下是:CMMI认证机构的图文介绍
:缺乏可操作定义(operational definition)的度量项
CMMI 2.0在MPM(Managing Performance and Measurement)实践域中多次强调度量项的可操作定义。精准的度量项不如一致的度量项,度量项都会些噪音,但要高都高,要低都低。没有可比性的度量是没有意义的,恰当的可操作定义保证了这一点。可惜太多的组织,做不到这一点。
组建准备评估小组
评估小组有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过
程中将使用的参考模型、SCAMPI、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和
职责。小组建立练习通常被用来实践简单的技能和在理解小组目标及如何取得满意上达成一致。所有的
小组成员被要求遵守严格规则以保证机密性、保护所有者或敏感数据以及项目参与者未知的息。私下
陈述通常被用来达成这些谅解。具体的行为包括:
银川博慧达企业管理咨询拥有中、高级工程技术人员180余人,担负着全部 IATF16949认证产品的研发设计与生产指导。拥有完善的质量保证体系、严格的管理制度、强大的生产能力和先进的检测手段,在保证 IATF16949认证产品高质量、高产出的同时也具备了较高的市场占有率和较强的市场竞争力。
选择评估小组成员
本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者
做出管理评估活动的许诺之后,并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括:(1)、保证评估小组成
员满足个人的 标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的 标准;(3)、文档化在评估输入中小
组成员的职责和资格。