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咸阳宝润机械有限公司长期以来培养 数控钢筋弯曲中心技术人才，积累了从 数控钢筋弯曲中心产品开发、工艺、工装设计到批量生产的丰富的理论和实践经验。能够在较短的时间内开发出满足用户要求的 数控钢筋弯曲中心产品。
质量方针：以客户为中心、以 数控钢筋弯曲中心质量求发展、以技术带进步、以管理创效益。
企业作风：求是务实、行动迅速、细致周到、精益求精。



有些企业只是片面注重眼前利益，宁愿花费大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素质低(如本人所在单位的压路机手、摊铺机手等都是文化水平较低，又未经过专业培训)，是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要的。2.4机械设备的使用与保养相互脱节（1）目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。有些企业只是片面注重眼前利益，宁愿花费大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素质低(如本人所在单位的压路机手、摊铺机手等都是文化水平较低，又未经过专业培训)，是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要的。2.4机械设备的使用与保养相互脱节（1）目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。




产品特点1.设备成本和能耗成本非常低，速度快，效率高，节省材料的浪费。2.从盘条原料到箍筋产品一次成型，可加工冷，热轧高强度盘条钢筋3.采用先进的计算机数字控制系统，能够快速的完成钢筋调直、定尺、弯箍、切断，确保钢筋的精度。4.省工，省料，省电，省场地，可处理单线直径6—10mm盘条；双线直径6-8mm盘条。5..一人即可上机操作，生产效率高，可代替20—35名工人生产效率。6采用智能控制，可生产任意形状的钢筋，可靠性高具有故障识别及功能。产品参数型：JN-6JN-8单线加工能力：直径4-10螺纹钢、圆钢。JN-12双线加工能力：直径4-10螺纹钢、12圆钢。弯曲角度（正、反）180°180°180°180°进料速度（mm/s）03000弯曲速度（°／s）01000长度精度（mm）±1±1±1.5角度精度（°）±1±1±1.5弯曲中心轴距地面高度（mm）0装机总功率（kw）13.716.725.5主机外形尺寸（mm）2750x900xx900xx1100x1800主机重量（kg)0。
如果设计图纸中没有要求按有关规范操作，则应制作参考纸或参考集，每隔2米设置一个定位箍筋。钢绞线穿束机头套头穿束头保护头钢绞线导向帽钢绞线头为钢绞线穿束机穿束时，安装在钢绞线前端的保护套，主要起到对波纹管的保护作用，预防钢绞线穿束时对波纹管的损伤。套头材质：工程原生塑料制品，产品出模具时***里面有拉丝线料。规格：15.24mm钢绞线导向帽多少钱一个钢绞线导向帽价格建筑钢筋、钢绞线端头用保护盖钢绞线穿束机头套头穿束头保护头钢绞线导向帽钢绞线头为钢绞线穿束机穿束时，安装在钢绞线前端的保护套，主要起到对波纹管的保护作用，预防钢绞线穿束时对波纹管的损伤。规格：15.24mm配套钢绞线穿索机使用15.24的钢绞线用头用途：钢绞线导向帽又叫预应力钢绞线穿束帽钢绞线穿束机穿束时。




工程建设项目采用精细化管理，能够保证工程建设项目的效益，避免质量问题和安全隐患。工作人员要充分认识到精细化管理对工程建设项目的重要性，将其融入到施工的全过程，从施工现场精细化管理出发，将各环节、各细节工作做到位，保证管理水平不断提升，从而建设合格的工程。文章分析工程建设项目精细化管理的意义，并提出了具体可行的精细化管理措施。

关键词：工程建设项目；精细化；管理

随着社会经济的快速发展，城市化建设的深入推进，人们对工程建设项目质量要求也有了很大提升。面对着复杂、多变的市场经济环境，各个领域的竞争越来越激烈，为建筑行业带来了极大挑战。对工程建设项目而言，建设单位要采取精细化管理措施，合理采用先进施工技术，在优化工程建设项目的同时，保证施工质量不断提升，并实现自身的进一步发展。




在建筑工程施工组织设计中，施工进度 的优化参数是时间，通过时间参数可以算出最早开始时间、最早结束时间，找出关键施工工作，明确施工工作的重点，减少非关键施工工作的时间，达到优化施工进度的目的。(1)建筑工程施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求，进行合理的施工流向、顺序的安排，穿插流水作业，保证施工的连续性。(2)在编制施工组织设计时，应该结合建筑工程自身的特点，把空间、时间进行合理的穿插，保证施工关键工序的按时完成。2.4资源利用的优化(1)物资采购与供应计划的优化。物资采购与供应计划在施工过程中是非常重要的。物资采购迟缓，不但影响现场施工需要，还会影响初步设计和施工图设计工作。但是物资采购过早，不但会过早占用大量的资金，还会过早地占用存放场地、设备材料库房而降低场地的使用效率。通过合理安排物资采购的时间和先后顺序，使设计、施工、招标采购、物资存储井然有序， 限度地满足项目实施的需要［5］。(2)机械需要计划的优化。目前工程项目施工通常采用机械化施工和人力施工相结合的方式，其中机械化施工占有很大部分。因此项目管理人员应该在优化机械需要计划时，应该在保证工程正常进行的前提下提高机械设备使用率、减少机械使用量，从而节约施工成本。
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