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炉门接着，基于全生命周期的角度，对我国再生资源行业循环利用的降碳贡献进行系统分析。成宇涛主任强调，废旧物资循环利用对碳减排具有突出贡献，并从降碳原理、减排效率、活动水平、降碳总值这四个维度清晰、地论证了再生资源的价值，重新诠释了废弃物循环利用对降碳的助力作用。《资源再生》杂志主编邓旭主持了下午的专题交流环节。中国物资再生协会汽车部副主任曹辉介绍了中国报废机动车回收拆解行业现状及发展趋势。2022年全国机动车保有量4.17亿辆，其中汽车保有量3.19亿辆，按照汽车报废率3％测算，2022年机动车报废1251万辆，其中汽车报废量应为957万辆，大大低于报废机动车回收拆解产能。2022年实际回收量为350多万辆，实际回收率占保有量的1.09％。汽车回收拆解约占产能五分之一，产能大量闲置。未来五年，我国汽车报废率将达到4％ ，老旧汽车淘汰更新加快促使回收量增长，汽车保有量提高将带动机动车报废回收量攀升。
连云港伟嘉机械配件有限公司自成立以来，本着“十年磨剑、精益求精”的理念，自行研发、设计和生产了 锅炉管、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件；未来，公司将一如既往的加强技术创新，持续研发高精尖接合工艺，将公司建设成为连云港及周边认可的 锅炉管、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件制造商。
炉门按照“集团总部管资本、子企业管资产、制造单元管生产”的三级管控定位，集团总部以上率下，优化机构职能设置。总部部门数量减少23.5％，定员精简10.8％；子企业围绕资产经营中心和利润中心功能定位，部门压缩25％。2.优化精干岗位编制定员推进子企业内部同类资源整合和子企业间同类业务资源整合，实行专业化、一体化。规范机构编制设置标准，重新核定岗位编制，管理和技术岗位数量由2015年的41290人，减至24298人，减幅41％；各级班子的领导职数由2015年的2909人减至1614人，减少44.5％。3.推行逐级授权放权推动“集团-子企业-单元企业”逐级授权放权落实到位，对各级经营主体授予生产经营、机构设置、选人用人、薪酬分配、业绩考核等职权，对车间、班组长授予薪酬分配权、自由组阁权，有效激发各级管理层的活力动力。（三）坚持业绩决定位置，推行管理人员“契约化”1.破除身份级别界限，扩大选人视野一是实行员分级分类管理。将员岗位层级分为二级正职、二级副职、三级正职、三级副职，破除按身份、按级别的传统观念，树立看岗位、看贡献的市场导向。
