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一直坚，好的品质才是占领市场的硬道理。
吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。2009年，吴春现去了寿光市，看到当地的种植大棚后，像中了邪一样，开始对庄稼活产生了兴趣。回到家后，他提出要承包土地，却遭到家人的一致反对。谈起自己的种植经历，吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。我性格犟，只要认定的事情谁都改变不了。当时，我一下子承包了几十亩土地，建了两个大棚。谈起自己的种植经历开始种植甜瓜。吴春现回忆道，可我想得太简单了！2009年，别的瓜农一棵甜瓜苗结三四个甜瓜，我的大棚两棵苗只结一个甜瓜，两个大棚一下子赔了2万多元。



厚植产业生长沃土，打造优势产业集群，着力实体经济发展提供支持。
同志们，即将过去的二〇二〇年，我们共历风雨，今朝聚首，我们共谋发展共话友情，明天，我们将站在的新起点，为行业振兴共筑梦共担责。朋友们，任务是艰巨的，从现在起让我们协力同心，共同奋斗，努力创造行业更美好的明天！后，祝愿当阳的明天更加美好！行业的明天更加美好！预祝本次大会圆满成功，祝各位嘉宾乘兴而来，满载而归，身体，万事如意。
11月18日，中国巨石成都25万吨玻璃纤维智能制造基地投产仪式在青白江区欧洲产业城胜利。中国建材集团委常委，副总经理王于猛，中国巨石委，总裁，巨石集团董事长兼执行官张毓强，中国巨石委委员，副总裁，巨石集团总裁杨国明，振石控股集团副总裁张建侃等领导，以及区政府各部门领导，客户代表，供应商代表，新闻媒体，职工代表等共220余人参加仪式。
参会嘉宾观看了“乘风破浪重塑巨石西部力量”视频，通过视频回顾了智能制造基地建设全过程，感受了数千巨石人无私奉献，兢兢




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循环相互促进的新发展格局。
中国建筑材料联合会除了要加大协会自身的改革创新力度外，要更多地需要寻求与其他社会组织，上下游关联企业，科研院所等各类社会主体的合作，形成行业资源的整合者。要继续紧密团结各全国性专业协会和各地建材协会，加强沟通联系，形成各级行业协会与有关大企业各有分工，各有侧重的政策研究制定体系和执行体系，共同针对建材行业的主要矛盾和挑战，为会员，行业，政府和社会提供有专项服务。做各类资源的嫁接者。在“一业多会”的现实情况下。
维护社会公德。要站在第三方公正性立场，通过建立发言人制度等措施，向社会及时发布产品质量，生产，环境影响等方面的真实息。要加强行业自律，优化营商环境，督促行业所有企事业单位为社会提供更加，的产品和服务。要在推动建材行业向价值链高端延伸的同时倡导企业节能减排，生产，绿色低碳发展，并积极引导企业不忘初心，承担社会责任，为实现共同富裕和社会




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