围绕“四个聚焦”,大力推进改革攻坚。聚焦活力动力,加大授权放权,实现“权责利”统一。聚焦资源优化配置,以战略为引领,推进同类、相近以及工艺链、产业链上下游业务整合。聚焦资产效益,盘活存量优质资产,加大低效无效资产处置力度。聚焦人力资源优化,推进智能化、息化建设,优化岗位定员,作业效率。

  坚持以市场为导向组织生产,确保实现规模效益。实施精细化管理,突破瓶颈约束,确保主要产品产量完成全年预算目标。深耕区域市场,实施精品战略,产品盈利能力。按照效益 化原则,增加铁矿石产量,力争实现增产增效。

  强力推进对标挖潜,狠抓措施落实。虚心向行业龙头、民企学习,深入开展行业对标,挖掘内部潜力,力争实现采购成本明显降低、生产技术经济指标持续改进、钢铁主业竞争力显著。

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