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坚持问题导向、当地摸清实际情况。公发集团党委以《探索新形势下加强集团劳务派遣制员工党员日常教育管理的方式方法研究》为课题，通过召开专题会议，开展基层调研、当地谈心谈话、当地座谈交流、当地发放问卷、当地上门走访等方式“把脉问诊”，详细了解了各公司党支部劳务派遣制员工党员目前管理现状、当地管理教育方面存在的障碍、当地党组织关系转接等情况，时间建立台账逐一登记，初步明确了“五个同步、当地双重管理”的思路和模式，并先后深入陇南、当地甘南、当地会宁、当地白银、当地张掖、当地定西、当地平凉等劳务派遣制员工党员党关系所在村、当地社区党支部，与其党支部书记就管理思路和模式等问题进行对接沟通。截止目前，集团党委召开专题会议2次，到所属各单位调研4次、当地谈心谈话40余人次、当地座谈交流5次、当地发放问卷40余份、当地上门走访30余人次。
劳务派遣现有大量：生产工，冲压工，操作工，短期工，长期工，临时工派遣，主要向中山，佛山，肇庆，番禺，花都，四会，高要，三水，高明，鹤山，新会，珠海等地方输送劳务派遣工，普工/临时工输送10人起，欢迎人事经理和老板来电洽谈
劳务派遣公司主要从事劳务外包，劳务输出，临时工派遣，人才派遣，普工派遣，人力资源 很难聘到行家里手欢迎企业来电合作
社会保险、劳动人事
丰富的行业经验 缺少经验和案例
招聘渠道和测评人才 很难招到合适员工
劳动法规应用自如 不熟悉法规和操作空间
降低企业 管理成本和管理难度
降低成本，减少包袱，建立弹性的 人力资源结构
避免劳务纠纷
据统计，企业劳动人事纠纷以每年30％-40％的速度增长，频频发生劳务纠纷既影响企业形象，又耗费老板精力，消磨员工斗志。实行 人力资源管理外包，加入翰尔森 劳动关系俱乐部，公司各项规章制度的制定，员工守则的实行等劳动合同、劳动争议和劳动纠纷等事宜，委托专业的人力资源服务商来提供，他们集 劳动仲裁员、律师、人力资源于一身，发挥其优势，解除企业后顾之忧，实现用工的“轻装上阵”。
解决招聘难题
专业机构拥有人才储备，并有人才评估体系，且员工已经过岗前培训，专业机构成为企业的“人才配送中心”。
提高 企业核心竞争力
将劳动合同签订、解除， 档案关系的转移、托管，社会保险缴纳等琐碎的事务性工作包给专业机构， 整合利用外部优秀的专业化资源，集中精力进行人力资源核心管理。
她告诉记者，劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。2012年刚刚进入人力资源行业时，这一在市场经济驱动下发展形成的新兴用工形式，正以其可以降低用工成本及风险，促进灵活就业、同城调剂劳动力供求关系等优势被现代企业所接受推广，她也因此在这样的特殊机遇下在岗位上快速得到历练。何丽 家接手的客户单位，涉及300余人的用工关系，为了更好地完成工作，她下苦心、同城使蛮劲儿将所有人员在企业的岗位分配、同城主要工作内容等关键信息烂熟于心，虽然过程很艰难，但在后来的工作推进中却达到了事半功倍的效果，“在一家专业的人力资源服务机构，劳务派遣管理岗位被认为是维护客户的核心一环，需要完成对客户单位和劳务派遣员工的双向服务，对每一位从业者而言，都是巨大的挑战。
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乐山鼎诚劳务派遣全体员工向关心和支持我们的各级领导和各界朋友表示z u i诚挚的谢意! 在 劳务公司市场竞争日趋激烈的今天，乐山鼎诚劳务派遣励精图治，奋发自强，为振兴民族 劳务公司和乐山经济而奋斗不息， 公司经理携全体员工恭候各地新老宾客光临本 劳务公司生产企业，实地考察、指导工作、增进了解！
