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山西博慧达企业管理咨询有限公司占地面积21000平方米，拥有员工374人，其中技术人员86人，工程师21人，技术实力雄厚、经验丰富。在全体员工的努力下，不断创新，同时公司每年投入大量资金引进先进技术及工艺，添置精良加工、检测设备。 IATF16949认证产品广泛应用于各行业，并获得一致的好评。
顾客工程更改实施的日期记录，以及PPAP上相关内容的变更记录
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制定全厂的过程识别一览总表，明确各个过程的目标（含效率与有效性）
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制定全厂的章鱼图，并针对每个过程制定乌龟图
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制定行业的基准分析表，并根据基准分析表制定本公司的营业计划，营业计划应中短期相结合
IATF16949认证管理评审时， 管理者要首先发言。对质量管理体系运行情况，做出综合评价
。然后，各位参加会议的人员采用多方论证方式(头脑风暴法)，对上述质量管理体系每个主要过程的
运行状况进行评价。对IATF16949认证管理评审的全部过程要做好记录，在管理评审结束后，要对管理
评审的结果形成管理评审报告。
过程更改
1、零件编号、工程等级 、制造场所、材料来源和生产过程的更改要经顾客事先批准，而且可能要求再提交PPAP。
2、若有多个场所、过程 和材料来源的选择，最初的批准可以提交多个PPAP，但当更改时，组织仍必须通知顾客。
3、鼓励持续改进的更改 ，但仍应经顾客批准。
深圳IATF16949认证咨询人员在实施企业诊断和业务流程调查过程中，企业要指派向导和记录人员。
对现场发现的问题做好确认和记录工作，以便为下一步整改工作提供依据。
6、企业应要求所有被现场诊断及业务流程调查的部门，事先做好准备工作，要将相关资料收集齐全
，尽可能的让咨询人员全面、真实的了解目前的管理现状，以便为下一步TS16949体系策划奠定基础
。参加企业现场诊断及业务流程调查的人员要对本公司的管理情况及业务流程比较熟悉，这样才能保
证这项工作的真实性和有效性。
7、在实施企业现场诊断及业务流程调查前，要按照拟调查的部门和主要过程编制企业诊断与业务流
程调查实施计划。许划中要包括调查项目、时间、参加人员、调查发现记录、责任部门和责任人、整
改内容、计划完成时、跟踪验证情况等。
