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造价咨询单位服务的需要除了建设单位投资决策和投资的需要、以及施工企业经营的需要之外，江苏工程预算资料的积累是江苏工程预算咨询单位经验和业绩的积累，通过不断的积累，才能提供高质量的咨询服务，在社会上树立起企业形象，企业不仅通过服务来积累资料，还应当通过社会上发布的江苏工程预算信息和市场调查来充实资料，以便及时了解建筑市场的行情和有关江苏工程预算的政策法规，为社会提供准确的咨询服务。江苏工程预算资料积累的必要性实践证明，江苏工程预算资料的积累，是基本建设管理的一项基础工作，是工程建设过程中历史经验的总结。在市场经济条件下，采用科学的方法在完整的管理体系下完成江苏工程预算信息的收集、整理及发布。成为江苏工程预算管理的重要环节。各类工程建设定额、经济技术指标、江苏工程预算指数的编制以及江苏工程预算信息的发布都来自于及时、准确而可靠的江苏工程预算资料。可以说，江苏工程预算资料不仅为江苏工程预算提供重要依据，还可为建设等相关领域部门提供分析各种技术数据及规律变化的原始参数库。江苏工程预算资料积累的几个关键方法由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，信息采集也需要分多个阶段和各个参与方，涉及到施工单位，设计单位和建材机械设备供应商。分层次来采集江苏工程预算信息：针对建设项目而言，主要包括对造价有主要影响的技术经济条件，如建设标准、建设工期、建设地点等；主要的主材设备的数量和规格型号等，投资估算，概算，预结算，决算资料和造价指数等等；针对单位工程而言，主要是单位江苏工程预算资料包括工程的内容，建筑结构特征，主要工程量，主要材料的用量和单价，人工工日或人工费等。信息的加工整理需要一套方法论，往往需要企业的总工牵头制定一套信息加工整理的规范，因为基于企业自身的应用需求对加工整理出来的信息的要求是不一样的，信息的范围和粗细等等，所以，要完全根据企业的应用角度出发，分层次进行信息的加工。信息的加工整理，首先需要对采集的数据进行准确度的鉴别审核，对原始的工程信息进行必要的修正调整，对动态的数据要进行及时的更新，确定一套加工整理的规范。
江苏工程预算资料是施工企业进行正确经营决策的资本。及时地收集整理江苏工程预算资料能使企业了解建筑市场的环境，找出经营中存在的问题和确定自身发展方向。这样，对于准备参与投标的工程项目可以根据企业经营的需要合理的确定投标价格；对于在建工程可以及时掌握经营情况，降低成本，取得 的收益，对于准备结算的已完工程，要以准确的计算结算造价，收回企业应得的资金。江苏工程预算资料的积累是江苏工程预算咨询单位经验和业绩的积累，通过不断的积累，才能提供高质量的咨询服务，在社会上树立起企业形象，企业不仅通过服务来积累资料，还应当通过社会上发布的江苏工程预算信息和市场调查来充实资料，以便及时了解建筑市场的行情和有关江苏工程预算的政策法规，为社会提供准确的咨询服务。在工程的建设过程中，通过江苏工程预算管理能够确保工程的顺利施工，还能通过工程的科学预算来实现建筑工程资源的优化配置。为此，必须加强对江苏工程预算建筑工程企业对于江苏工程预算管理的重视程度也不断加深。作为江苏工程预算管理的基础，工程审计工作的开展对工程质量、投资效率、工期等有着重要的影响。本文主要论述了江苏工程预算审计在江苏工程预算管理中的运用以及相关问题的探讨在国内建筑领域日愈规范的大环境下，建筑单位对管理也越来越重视。工程审计不仅可以强化审计与经济监督，同时也提高了投资效益，因此工程审计的效率、完善江苏工程预算管理势在必行。工程招投标是审计工作的重要内容，建筑项目的工程量大，为了达到 的经济社会效益，往往需要对项目工程进行招投标。对于需要招投标的项目，要审查其招标制度，包括招投标的时间、内容、程序等，保证整个招投标工作都按照法律法规进行。
在江苏工程预算建设过程中，对江苏工程预算影响 的就是项目设计。据不完全统计，初步设计阶段对江苏工程预算的影响程度达到了百分之二十，技术设计阶段对江苏工程预算的影响程度达到了百分之四十，施工图设计阶段对于江苏工程预算的影响程度接近百分之二十，而施工阶段，通过组织科学的施工技术、合理的施工步骤、加强江苏工程预算管理对于江苏工程预算的影响只有百分之五到百分之十。所以，对于设计阶段的工作必须高度重视。首先，制定多种设计方案进行对比选择，对初步设计、技术设计、施工图设计以及施工组织设计等阶段进行严格的监督审查，充分研究工程施工技术的投资是否合理，是否能够节约，于此同时，做好项目经济分析和评价工作，以正确处理项目建设的经济与技术之间的关系，加强工程的经济性和先进性。此外，积极推行标准设计和限额设计方法。在江苏工程预算建设过程中，施工阶段是实现工程价值的关键环节。在施工阶段，虽然不能大幅节约项目投资，但其中却存在着很多可能导致投资浪费的环节。而在实际工程建设中，通常会有自然灾害、社会因素以及认为变更等因素导致项目投资增加，使工程投资不能按照既定的合同条款支付，往往造成不必要的投资浪费。因此，在施工阶段，必须加强设计审查，确保施工流程符合既定的合同条款；此外，还要加强施工组织，避免由人为因素而造成的投资加大。在江苏工程预算建设的各个环节中，存在着很多不同的江苏工程预算影响因素，但预算定额则始终贯穿于工程建设全过程，定额水平对项目投资效益有着直接的影响，更关乎着项目的成败。因此，只有加强预算定额的江苏工程预算管理，才能有效的控制江苏工程预算。但从另一方面来讲，预算定额只代表社会的平均先进水平，而不是 进的，要想提高投资效率，就必须加大力度进行江苏工程预算的管理。首
江苏工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高江苏工程预算控制水平。建设江苏工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着江苏工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于江苏工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程江苏工程预算的控制具有决定性影响，是控制江苏工程预算的重中之重。江苏工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，江苏工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而江苏工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，江苏工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将江苏工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述江苏工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是江苏工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的江苏工程预算。江苏工程预算控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时，建设工程项目的工程质量、工程进度和江苏工程预算之间有着直接的关系，三者既相互统一，又相互制约和矛盾。因此，对于整个建设工程项目来说控制其江苏工程预算极其重要。
