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ISO50001认证识别能源改进机会的方法
从能源流动的方向着手，即从能源的购入、储存、加工转换、输送分配和使用过程，分析这些过程的数据，找出能源绩效的改进机会，即
（1）能源品种和品质与各系统、各过程、各用能设备配置的合理性；
（2）传输损耗；
（3）能源的梯级利用；
（4）设备设施配备的合理性，与其他环节的匹配程度；
（5）设备设施的自身的效率；
（6）有无余热余能回收；
（7）新能源和可再生能源的利用；
（8）能量系统的优化等。
sa8000认证能够解决企业的哪些问题?
：1.非法雇佣童工；2.违法使用未成年工；3.收取职工押金、扣押身份证和限制人身自由；4.侮辱体罚工人，侵犯工人人身权利；5.超时加班加点；6.工资低于 工资标准，不依法支付加班费；7.社会保险覆盖率太低；8.扣押拖欠职工工资，尤其是拖欠民工工资；9.没有提供法定的福利待遇；10.工人住宿拥挤，宿舍条件太差；11.厂房安全出口不够，矿难频发；12.消防器材不够；13.工人消防训练不够；14.有毒有害化学品的保管使用不当；15.工作条件太差，个人防护用品缺乏；16.特种人员和特种设备安全管理差；17.没有工会组织或者形同虚设；18.就业的性别、户籍、城乡、学历、年龄等歧视突出；19.女职工的"三期"保护落实差；20.对员工冷漠，缺乏人文关怀。
ISO9000认证分工
分工是指为达到所需的目标，划分任务和劳动的各种方式，对组织结构设计时的分工形式，对工作效率及效果会产生影响，资本主义经济制度的始祖亚当·斯密通过对大头针制造过程的分工形象化地加以了说明：大头针的制造过程包括下列步骤：金属线拉长拉直 切断 削尖 压制标准头做头 摆放 抛亮 包装 ，如果由一个人来完成所有工序每天多生产20多支，而如果10个人进行分工完成上述工作每天可以生产48000支，即每人每天生产4800支。
2. 工作、职位与部门
1. 工作（job）是由组织为达到目标必须完成的若干任务组成。
2. 职位（posting）是一个人完成的任务和职责的集合。
3. 部门（Department）是指在一个组织中，一个管理人员有权执行所规定的活动的一个明确区分的范围、部分或分支机构，如XX部 XX科 XX组 XX 分部等
十堰ATF16949认证体系设施设备策划
IATF16949认证标准7.1.3.1 工厂、设施和设备计划
组织应采用多方论证方法，包括风险识别和风险缓解方法，用于开发工厂、设施和设备计划。在设计工厂布局时，组织应：
a) 优化材料的转移、材料处理，对场地空间的增值使用，以及对不合格品的控制；
b) 便于材料的同步流动，如适用。
方法的制定和实施，以评估制造的可行性。这些方法也同样适用于评估现有业务的有效性。
组织应保持过程的有效性，包括定期重新评估，以包括过程中批准的任何变更[见第8.3.4.4），控制计划的维护（见第8.5.1.1）
，和作业准备验证（见第8.5.1.3〕。
IATF16969认证体系指南解释
应当开发评食生产力和现存操作有效性的方法，考虑时下因素:
人机工程学，
操作工和生产线平衡，
贮存和周转库存水平，
自动化的应用，
增值含量，
工作计划。
IATF16949认证标准7.1.4.1 过程运行环境-补充
组织应保持其在一个清洁、维护和有序的状态，以符合产品和制造过程的要求。
IATF16949认证体系指南解释
生产现场清洁实施范例可能包括：
? 适当的废物弃置条件，
? 适当的空间和贮存环境，
.清洁、完整的传送和操作设备，
.清洁、照明良好、有秩序的工作场贤和检验场所，
? 设备和系统的清楚的、明显的识肘，
? 定义秩序和清洁的职责。
