尽管此前市场对2014年高压化肥管价格一致悲观，但短短半年内矿价即由135美元跌至100美元下方仍是出乎大多数投资者意外。上游矿山扩产遭遇中国经济增速放缓，铁矿石基本面空头格局明确，但导致矿价短期加速下跌的症结本质在资金问题上。
房地产需求下滑伴随银行对钢铁行业支持力度减弱，2014年中小钢厂可谓如履薄冰。由于资金链断裂导致的钢厂破产的消息时常爆出。调研显示，今年以北方为主的钢厂资金抽贷现象较为严重，抽贷比例预计在10%-20%。流动性紧缺抑制钢厂原料囤货能力，悲观预期又进一步打压钢厂囤货意愿。因此，尽管随着4月下游需求启动，钢厂利润大幅好转。但钢厂原料库存依然处于低位。5月初，钢厂全部外矿可用库存天数仅25天，处于正常值偏低水平，也处于同期****点。北方部分钢厂外矿可用天数仅在5-7天，焦炭库存也仅有10天左右，低于15天的安全生产边际。
造成钢厂资金窘境的结构性因素在于下游“蓄水池”的消失。钢贸危机以及近年钢材价格的持续下跌迫使大型贸易商退出市场，现有的钢贸上也多是以走渠道为主。钢厂成品销售由原来的下游预付款转为直销模式，下游资金支撑减弱，钢厂直面市场价格波动及资金压力。
之前市场炒作的融资矿问题本质上侧面反映了钢厂资金窘境。国内银行贷款受限，下游有无预付款垫资，钢厂无奈另辟蹊径寻找短期资金。去年铁矿石进口资质放开之后，大宗商品贸易融资进入钢厂视野。自去年12月份，钢厂开始大量利用铁矿石进口以获得3-6个月的国外低息贷款。由于这批用证在5月下旬集中到期，5月部分钢厂开始甩矿，包括美元期货矿及港口现货矿。5月中旬，市场传出北方某钢厂违约80万吨铁矿石，普氏指数直接击穿100美元。短期供给冲击下，港口现货矿价格加速下跌。青岛港61.5%PB粉由4月末740元/湿吨快速下跌至670元/湿吨，累计跌幅近10%。
后市来看，钢厂资金暂时难有明显好转的趋势。尽管5月份后，钢厂用证偿还压力减弱，集中抛矿行为可能不会重演。但考虑下游需求季节性变动，6月钢厂订单环比回落，钢厂成本库存压力将增大。且从货币市场规律来看，6月正值银行年终考核，整体资金面也是季节性紧张。
不过，随着矿价再一次触及心理底线，市场继续追空情绪开始放缓。上游矿山挺价动作也频频显现。本周以来，铁矿石现货平台市场逐渐活跃，BHP多次警告黑德兰港可能罢工。市场情绪逐渐启动，期矿21、22日连续两日小幅反弹。主力1409合约在前期跌破700元/吨关键支撑位后小幅回升，22日收于714元/吨。关键价位处上游托市动作频频，矿价短期预计能够维持弱稳。但考虑到用证到期、银行抽贷、下游需求疲软等多重因素仍在抑制钢厂资金，流动性紧张下短期钢厂抄底动作难见，矿价大幅反弹无望。
具体的所述喇叭孔的内弧面为凸弧，以轧制高压化肥管的流畅度，同时避免轧制过程中喇叭孔的进口端对高压化肥管表面产生切割，影响轧制质量。此外，还可以通过各液压缸的推动距离限定轧制筒的内径，满足不同管径的轧制需求。作为锁止机构的一种可选的实施方式。见图2所述锁止机构4包括：气缸41和安装于气缸41杆端部的卡头42芯棒11远离牵引机构2一端开设有对应的卡口111当牵引机构2牵引高压化肥管3运动时，所述气缸41杆适于将卡头42推入卡口111以使芯棒11不跟随高压化肥管3运动。见图2所述牵引机构2包括：与高压化肥管3端部对应设置的牵引电机21和外套于高压化肥管3端部的套22以及用于连接牵引电机21和套22绳索23所述牵引电机21输出轴上设有绳索盘211所述牵引电机21输出轴适于在转动时将绳索23缠绕在绳索盘211上，从而使套22带动高压化肥管3运动。作为牵引机构的一种可选的实施方式。可选的所述绳索例如但不限于钢丝绳。优选的所述牵引电机可以为调速电机，保证轧制效果的前提下，可以通过电机牵引的转速来选择合适的牵引速度。本实施方式的牵引机构既能保证高压化肥管贯穿轧制筒所用的拉力，又可以通过保证牵引速度均匀，轧制效果。如图3所示，所述套22包括：呈锥状的外筒221和与外筒221内壁匹配的内套222以及在内套222底部与外筒221大径端之间设有弹簧223其中所述内套222至少为两个互相匹配的锥形套；所述外筒222通过锁扣231与绳索23连接。具体的所述绳索23适于在运动时拉动外筒221向内套222移动，使内套222外筒的小径端，从而使内套222向内运动卡紧高压化肥管3端部；同时位于内套底部的弹簧223产生拉力，牵引力消失后将内套复位，方便将高压化肥管从牵引机构中拆卸，具有简单、实用的特点。图3本实用新型的套的剖视图。作为套的一种可选的实施方式。优选的所述锁扣231与高压化肥管3位于同一直线上，以牵引电机的有效作，并轧制效果。作为位移检测装置的一种可选的实施方式。所述位移检测装置5包括安装于牵引电机21输出轴上的编码器；所述控制模块适于通过编码器获取高压化肥管的轧制长度。具体的所述编码器适于记录牵引电机21输出轴的转动距离，即为高压化肥管的轧制长度。优选的所述控制模块的相应输出端还外接有显示模块，以显示高压化肥管的轧制长度。以上述依据本实用新型的理想实施例为启示，通过上述的说明内容，相关工作人员可以在不偏离本项实用新型思想的范围内，进行多样的变更以及修改。
工序多，截面呈“L形的石油管生产工艺高压化肥管生产工艺复杂。生产能耗大。为仅可能节约能源，降低消耗，近年高压化肥管厂主要采取了如下的节能技术：１）石油管采用连铸管坯代替轧制管坯；２）采用新型环形加热炉和隔热材料；３）采用新设备新工艺，定径时取消再加热炉工序，张力减径时采用低能耗再加热；４）采用在线常化工艺，以及在线直接淬火再回火工艺，取消淬火加热炉；开发低温轧制及热机轧制技术。５）开发连铸管坯热送热装技术。外墙排水管石油管固定架的制作方法 新型涉及建筑设备领域，特别涉及一种外墙排水管石油管固定架。大多数高层建筑物都需要设计排水管道，以便于将楼顶处的雨水排到地面。排水管道需要通过固定装置固定在建筑物的外墙上，而普通的固定架设计简单，往往不能够稳固地固定住排水管，容易使排水管产生晃动，甚至受风力影响而造成排水管破损等事故。提供一种外墙排水管石油管固定架，通过在排水管套筒内设置两个垫杆，并在排水管套筒侧面开设一个L形的开口，通过紧固螺栓固定住，以便紧紧固定住排水管，防止其受力晃动。[0004]为实现上述目的本实用新型提供以下的技术方案:一种外墙排水管石油管固定架，其特征在于:所述外墙排水管石油管固定架包括上下开口的圆筒形排水管套筒，排水管套筒侧面设有平板，且平板上开有两个圆孔，排水管套筒内壁设有两根条状的垫杆，且两垫杆截面呈尺寸相同的半圆形，排水管套筒相对于两垫杆的另一侧开有截面呈“L形的开口，且开口的侧面设有一根紧固螺栓，紧固螺栓与排水管套筒螺纹配合。[0005]优选的所述排水管套筒、垫杆、平板均由不锈钢制造，且排水管套筒、垫杆、平板为整体式结构。[0006]优选的所述排水管套筒、垫杆、平板的长度均相同。[0007]采用以上技术方案的有益效果是:该外墙排水管石油管固定架的排水管套筒内壁设有两根条状的垫杆，排水管套筒相对于两垫杆的另一侧开有截面呈“L形的开口，且开口的侧面设有一根紧固螺栓。石油裂化专用管可通过排水管套筒的开口将排水管道塞入到排水管套筒内，旋紧紧固螺栓，可通过两根垫杆和紧固螺栓三个位置施力，将排水管道紧紧固定住。该固定架可通过水泥钉或螺栓穿过平板上的圆孔固定在建筑物的外墙上。一种外墙排水管石油管固定架的优选实施方式。一种外墙排水管石油管固定架的具体实施方式】:该外墙排水管石油管固定架包括上下开口的圆筒形排水管套筒I排水管套筒I侧面设有平板2且平板2上开有两个圆孔6排水管套筒I内壁设有两根条状的垫杆4且两垫杆4截面呈尺寸相同的半圆形。
澳大利亚第三大高压化肥管生产商Fortescue金属集团（Fortescue Metals Groups Ltd，下称FMG）2009年一季度的铁矿石未能完成预期的销售目标，公司计划将全年产量目标削减15%。
根据FMG4月29日披露的季度财务报告，FMG今年一季度主营收入达到3.81亿美元，较上一季度下降20.95%，这主要受累于一季度公司铁矿石产量的下降和运营成本的上升。
FMG2009年****季度共计运输620万吨铁矿石，与去年第四季度保持大体平衡，但低于预期销售目标。这主要是受一季度产能不足影响，今年2月和3月，受大雨等恶劣天气条件的影响，一季度产能仅为645万吨。
FMG表示，3月公司产能不足的不利形势将影响到公司全年的铁矿石销量，公司将很难在后期弥补未完成的产量。因此，2009财年（2008年7月至2009年6月）的销售目标被修改为2600万吨，较此前降低15%。
这使得FMG寄望于2009年将公司铁矿石产量获得较大提升的目标可能无法实现。FMG于2008年5月开始投产，原计划2008年实现铁矿石产量2200万吨，其设计年产规模每年4500万吨。此前，FMG执行董事史贵祥（Russell Scrimshaw）曾预计，2009财年公司的铁矿石产量将能达到3800万吨。
公司同时预计，下一季度的铁矿石采矿量将达到780万吨，产能有望达到700万吨。
公司的财务报告同时显示，公司铁矿石生产的现金运营成本有所上升，由此前两个季度的每吨20.69美元和26.55美元，上升至2009年一季度的32.02美元/吨。公司称，将启动成本评估项目，以改变当前生产成本过高的局面。
FMG表示，目前正按照现货市场的价格出售长协铁矿石。公司称，由于目前年度基准价格尚未达成一致，FMG与客户采用的是以当前的现货价作为结算价格，但在新的基准价格达成后，将按照“多退少补”的原则相应进行调整。2009年一季度的铁矿石现货价（离岸价）基本维持在60-70美元左右。
同时，湖南华菱钢铁集团有限责任公司（下称华菱）购买FMG新股的股权交割已在4月29日全部完成，因而正式成为仅次于FMG董事长Andrew Forrest的第二大股东。
华菱与FMG在2月23日签署协议，出资5.58亿澳元认购FMG2.25亿股新股，并同时向FMG股东、美国对冲基金Harbinger Capital Partners购买2.75亿股FMG股份。此后，华菱又追加认购FMG新股3500万股，对FMG的投资总额达到12.718亿澳元，持股比例达到17.40%。4月21日，华菱正式获得了 发改委的审批批文。
史贵祥表示，很高兴华菱交易已经完成，华菱成为正式的股东。他表示，寻找中国的战略投资者正是FMG一直想做的事。
FMG是澳大利亚第三大铁矿石生产商，目前所生产的铁矿石100%销往中国。
