富民ITSS认证周期国家认可
发布时间:2024-07-06 17:38:20 浏览次数:1 公司名称:[昆明]博慧达ISO9000认证
产品参数 | |
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产品价格 | 电联/套 |
发货期限 | 当天 |
供货总量 | 999 |
运费说明 | 面议 |
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ISO14000认证在销售过程中要考虑的环境因素
1、某些产品是否已经或将要受到法律法规以及生态保护条例的限制或禁
止;
2、产品自身是否含有毒、有害物质,或对人体、环境产生伤害;
3、某些产品在使用过程中是否可能产生有毒、有害物质,这些物质对人
体或环境产生的伤害程度如何;
4、产品在终成为废品时可回收,可利用以及可降解的情况;
5、产品在终成为废品时,对环境造成污染或破坏的情况;
6、产品环保标识及其符合性等。
ISO27001认证体系信息安全业务连续性审核示便供参考。
ISO27001认证体系业务连续性审核目的
1)组织是否进行了关键业务分析;
2)组织是否分析了关键业务对信息资产的依赖程度;
3)组织是否建立了业务连续性框架;
4)组织确定的业务连续性信息安全管理方面的管理流程是否完整;
5)组织是否针对关键业务分别制定了业务连续性计划;
6)组织是否针对与关键业务密切相关的高风险信息资产制定了完整的信息安全业务连续性计划;
7)组织是否针对业务连续性计划制定了演练计划;
8)组织是否针对信息安全业务连续性计划制定了演练计划;
9)组织是否组织了业务连续性演练;
10)组织是否组织了信息安全业务连续性演练;
11)组织进行的信息安全业务连续性演练是否满足三年全覆盖要求;
12)组织是否进行了业务连续性演练分析;
13)组织是否进行了信息安全业务连续性分析;
14)组织是否依据信息安全业务连续性分析结果,对信息安全业务连续性演练计划、信息安全业务连续性计划、业务连续性信息安全管理方面的管理流程进行适当的调整;
15)组织是杏出现过引起关键业务中断的信息安全事件;如出现,是否依据信息、安全业务连续性计划实现了关键业务的恢复目标,特别是有没有关联信息资产影响恢复目标实现
上述内容既是ISO27001认证机构审核的目的,也应是企业实施ISO27001认证体系及内审参考。以下审核步骤
1.ISO27001认证体系业务连续性程序检查
a) 业务连续性管理程序完整性;
b) 关键业务分析报告、业务连续性计划、业务连续性演练计划等的发布与控制
2.ISO27001认证体系业务连续性报告检查
a) 关键业务进行了分析;
b) 关键业务对信息与信息系统的依赖程度分析;
c) 信息安全对关键业务的连续性影响因素分析;
d) 对所有影响因素制定了可操作的具体业务连续性保证计划;
c)各种演练记录完整性;
f) 各种演练分析报告完整性合理抽样审
3.ISO27001认证体系业务连续性演练检查
a) 演练计划;
b) 演练方式;
c) 演练内容;
d) 演练记录;
e) 演练分析
4.ISO27001认证体系业务连续性事件检查
a) 事件记录;
b) 事件处理方式;
c)事件影响分析:
d) 业务连续性恢复记录
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1、ISO50001能源管理体系介绍与建立能源亦称能量资源或能源资源。是指可产生各种能量(如热量、电能、光能和机械能等)或可作功的物质的统称。包括煤炭、原油、天然气、煤层气、水能、核能、风能、太阳能、地热能、生物质能等一次能源和电力、热力、成品油等二次能源,以及其他新能源和可再生能源一,节能的意义保护生态环境,保护地球节能可降低成本,创造纯利润,为企业竞争缔造核心竞争力保护生态环境,保护地球一,节能的意义一,节能的意义节能可降低成本,创造纯利润,为企业竞争缔造核心竞争力二,节能的方法二,节能的方法能源管理能源规划节能目标管理标杆管理节约机会识别能源统计能源计量
2、管理往往看不见,摸不着,很难直接看到成果二,节能的方法节能技术余热回收变频技术蓄冷蓄热技术绿色照明可再生资源替代节能技术应用,往往可以比较直观地测出其效果二,节能的方法二,节能的方法如果想取得的节能效益,需要用能源管理来统筹技能技术和经济运行方法,并且高效协调各项节能工作三,ISO50001能源管理体系国际能源管理体系产生与发展三,ISO50001能源管理体系ISO50001:2011能源管理系统架构三,ISO50001能源管理体系ISO50001:2011能源管理系统架构(续)三,ISO50001能源管理体系ISO50001核心工作重点三,ISO50001能源管理体系目的谢谢!
ISO9001认证保密要求方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密,询人员必须对企业的经营和技术文件保密,用后立即归还,业未经许可,不可转借咨询所产生的结果性文件。
ISO9001不是指一个标准,而是一类标准的统称,是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准,是ISO12000多个标准中畅销、普遍的产品。ISO9001质量管理体系认证标准是很多,特别是发达多年来管理理论与管理实践发展的总结,它体现了一种管理哲学和质量管理方法及模式,已被上100多个和地区采用。
对于专职负责体系建立的人员要端正这样一个观点:你的重要工作不是如何写出实用的质量体系文件,而是积极的宣传和组织协调工作,宣传是让企业各级人员真正了解ISO90它不是一僵化和固定的模式来限制和阻碍工作流程的进行,而是一个系统的灵活的结合企业特点的机制来保证质量要求和规范的履行,而这些要求和规范都是过程拥有者根据企业的特性决定的可实现的和可改进的要求和规范,更有助于工作流程顺畅进行。因此协调是组织各部门的人员来清晰界定部门,过程的接口,确定质量控制的接收准则,使各部门达成共识,确保流程的运转,也包括一些改善措施的实施,其各部门应履行的职责。早在2006年12月8日,ISO就专门发表了一个APG(审核实践指南),其标题直接点明:“重要的是结果!”。不论是组织在实施ISO90还是审核员在执行认证审核,不能只是关注标准的每个单一条款的符合性,这只是手段。更重要的是关注QMS整体的结果。QMS的预期结果在标准一开始的条款“围”中,即:满足要求。包括顾客要求,适用的文文要求。增强顾客满意。只有更好,这应该是组织持续的,不断的追求。对QMS的预期结果的要求已经贯穿到新版标准的全过程。