（1）建筑施工企业应当制定科学合理的工程造价控制目标，抓紧中标到设计技术交底这段时间，吃透设计文件和技术要求，查清工程造价中的漏项与造价不足，以便在技术交底会上提出或更改。定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出造价偏差并对偏差进行原因分析，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。
（2）材料价格是影响建设产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在 水平；劳动力工资目前成为工程造价变化 和难控制的因素，建筑施工企业应当充分重视和合理掌握，力求控制在造价范围之内。
（3）在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出合理的方案，以达到资源优化配置、实施，从而降低工程造价。
整个钢保持架由每个部分的同心卡盘加工，以确保主肋的精度。螺旋肋自动，盘条机的价格，然后通过二氧化碳气体保护焊接保护。这极大地改善了焊接。效率高，避免焊接电流超过大烧钢筋现象。在主肋到位后，它与钢保持架的上部对接，并在同心钢上标记，以确保安装钢保持架时接头的精度。为保证钢筋的搭接长度满足要求，主要是焊缝长度和搭接长度。焊接主筋时，主筋不应烧坏，焊渣应清理干净。为保证主筋顺直，主筋与箍筋、螺旋筋间距符合要求。一般来说，良好的钢筋笼间距和焊接质量基本上可以保证合格。上述手工制作方法，目前已有一种防止钢筋直接进入的钢筋笼滚焊机，即钢筋笼不真实、体积大、操作困难。根据施工图纸的设计要求，对施工进行了更多的限制。
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建筑工程施工过程成本控制，是随工程变动而发生的动态管理过程，受外界因素影响和波动。由于市场因素的变化、劳动工资变化的快速，造价控制也变得复杂和难以控制。在施工过程中，成本控制人员要有经济头脑，对各方面的经济息进行分析、把握，以严格、科学的态度做好工程建设施工的成本控制工作；保质保量保地完成工程项目；公正、公平、诚实用地对待、处理工程造价。第二篇:建筑工程施工组织设计的优化一、现状1.1编制人员的状况
目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。1.2流程重复率较高目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点、工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。
