需要通过并购小企业来“招兵买马”。拓展物流网路，增强竞争实力。才能在惨烈的竞争中立于不败之地，因此，并购整合将成为未来几年物流业的主旋律，行业的集中度将不断， 而从国内物流企业的角度来看，部分内地企业，苦苦挣扎在油价上涨、运营成本和利润下滑的中，在亏损的边缘徘徊，“单飞”难以继续。面对外资汹涌而来，部分企业终选择了“委身”外资作为靠山。与外资一起“私奔”，不仅能够在激烈的竞争中幸存下来。而且能利用跨国公司先进物流管理和供应链体系，企业的竞争力，在双赢的利益驱动下，物流行业的外资并购逐渐升温，由此可见。　　汽车物流的概念和现有模式汽车物流是集现代运输仓储。产品流通和物流信息于一体的综合管理。它是与原材料供应商，制造商。批发商，零件物流公司和终用户沟通的桥梁，它是商品从生产到消费的各种流通环节的有机结合，汽车及其零部件的物流配送行业是一个必须在各个方面顺利连接的高科技产业，它竖际物流业认可的复杂，的领域，其性和复杂性尤其体现在向汽车制造商交付汽车零部件，目前的主要汽车物流模式是生产和销售一体化的自营物流，即汽车产品。原材料和零配件等物品的采购，以及制造物流和配送物流等物流活动。由汽车制造商完成，供应链企业利用第三方物流公司的信息和仓储运输基础设施进行规划。

服务承诺： 按指令完成率＞99%；准时到车率≥98％；准时到货率≥99%；完好交货率≥97%；货差货损率<3‰；物流货物跟踪及时率>96%；回单及时率>99%； 客户满意度＞99％。我公司所承运的货物承担一切责任赔偿（保险责任，由保险公司负责，在我公司投保的货物由我公司负全责）。 接　单： 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证 登 记： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收 调用安排： 1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。 车队交换： 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。 提货发运： 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。 在途追踪： 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系