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三是要加强与国外政府、高校、行业组织、企业的交流与合作，构建开放的交流平台。通过政府高层的交流与合作，形成有利于我国管理会计发展的政策环境。通过出国研修访学、参加国际会议、联合培养学生等方式，提高我国管理会计人才培养水平。通过与美国管理会计师协会（IMA）、英国皇家特许管理会计师协会（CIMA）等国际管理会计师协会组织的交流与合作，了解和参与国际管理会计准则的制定，从而推动形成规范、统一的管理会计理论框架和灵活有效的管理会计应用指引体系。通过与外企在经营管理实践中的交流与合作，更好地领悟成为管理会计人才的诀窍，能力水平。而推动形成规范、统一的管理会计理论框架和灵活有效的管理会计应用指引体系
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建筑机电安装工程虽然在工程后期才正式施工，但是却贯穿于建筑工程的整个过程，同时机电安装施工的施工期较短，但是对安装施工的质量却有极高的施工要求，在施工过程中要将各部分的工程进行有效地协调连接，在施工组织上加大管理力度，避免出现施工程序混乱不清、职责不明的状况。因此，为了使建筑机电安装工程可以顺利开展，就需要开展合理化、规范化的建筑机电安装管理工作。3.1加大组织管理力度
组织管理是建筑机电安装工程施工管理的基础，组织管理工作的顺利开展对机电安装工程的保质完成具有重要的促进意义。组织管理的顺利开展的基础是建立一个具有执行能力的组织管理团队，完成组织管理计划与相关的管理责任分工，根据实际情况建立通畅、间接的组织交流渠道，使息可以、及时、真实的反馈和传输，同时对组织管理中存在的意见分歧与矛盾冲突也要及时有效的解决，同时加强管理团队的整体理论水平、使组织的管理权利与义务可以有效落实。