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在静压桩施工中,对其进行准确定位非常重要。静压桩处理法是通过对相应区域的地质条件进行分析后,结合单桩所要求具备的承载性能标准,合理选择桩机,然后确定桩位,为防止施工中桩位偏离影响地基性能,桩位确定后一般可采用石灰进行标记。静压桩的垂直度也会对其承载性能形成影响,施工中为保证桩身的垂直度,需要在静压管桩机的驾驶室内设置垂直定位设备,采用吊线悬挂重物的方法并设置一条与吊线垂直的水平线以确保其在竖直方向的垂直度然后清洗钢板底端、桩和焊缝的端头,其目的是保障焊接工艺施工的质量,并且在焊接过程中,对层数严格要求,以保证焊接连续充分,达到相应技术标准。采用换土法工程量较大,成本投入高,因此其选用需要慎重,房屋建筑施工中通常只在软土地基土体持力层承载性能远不能满足上部荷载妖气的条件下,才考虑采用换土法。顾名思义,其是通过采用相应技术对原有软土地基土体进行置换。长期房建工程实践中,目前有三种较为成熟的换土法施工方法:首先是抛石挤於法。其原理是通过对原有土体施加外力作用进行挤压,将其强行挤出,随后填充新的土壤材料。该法适用于滑动性较强与排水性较差的软土区域,通常在积水较多的淤泥地区采用;其次是开挖换填法。其指的是采用相应机械设备挖掉地表土层,换以其它承载能力强的土体,多为灰土或是石灰石,压实后,其可具备较高强度与荷载能力,改善地基性能。该法适用于所需换土深度较小的土体区域,一般为0.5~3m。
提高息化管理水平的措施和建议
施工企业要想建设和完善息化,需要投入不少的资金,所以,很大一部分企业管理者都喜欢开门见山地问“买这套软件能为我司带来多少收益”。因为管理是施工企业息化的主要客体,而管理方法和管理方式的改善与进步是息化产生的 效益和为施工企业带来的 改变,因此,息化建设与工业企业研发新产品不同,不能简单地通过是否挣钱来衡量。提高息化管理水平可以从以下几个方面考虑。在建设企业息化的过程中,需要建立起与之相匹配的息化管理组织。在人们的常识中,企业息化是管理者的职责,与普通员工无关,通常会被盖上“一把手”工程的标签,当然就需要通过明确相应的职责、分工、建立权威企业组织的形式促进企业息化建设。但是,结合具体的实践可以看出,企业通常以董事长或总经理为核心建立起息化领导小组,并对具体的事务通过授权的方式转移给某一副总负责,而负责的副总再以各部门经理和业务精英为基础建立起息化建设领导分组,负责本部门涉及的具体业务,各部门经理再将具体任务分摊到下属的员工,以此方式实现公司的全员参与,促进息化的建设和完善。