购买须知
一、起订量：我公司 数控钢筋弯曲中心产品有库存标准款和定制款，定制款可来图，或者根据您的需求定制。
二、报价：价格根据客户 数控钢筋弯曲中心下单数量以及材质、尺寸、颜色等要求核算，网上报价为参考价格。
三、下单方式：下单以双方签字盖章的合同为准。
四、付款方式：银行转帐汇款，30%预付款，尾款付清发货。
五、货期：根据 数控钢筋弯曲中心生产任务排单，正常交货时间为收到定金起1-20天。
六、运输方式：物流或者快递送货上门，物流费用我公司承担。
七、售后服务： 数控钢筋弯曲中心售出若无质量问题，概不退换；若为本公司 数控钢筋弯曲中心产品质量问题，本公司负责维修或者退换，所产生费用本公司负责。
八、其他未尽事项由双方协商解决
小导管注浆加固技术
小导管注浆是浅埋暗挖隧道的常规施工工序。本条简要介绍小导管注浆加固技术及其施工要点。
一、适用条件与基本规定
1、适用条件
（1）小导管注浆支护加固技术可作为暗挖隧道常用的支护措施和超前加固措施，能配套使用多种注浆材料，施工速度快，送机具简单，工序交换容易。
（2）在软弱、破碎底层中成孔困难或易塌孔，且施作超前锚杆比较困难或者结构断面较大时，宜采取超前小导管注浆和超前预加固处理方法。
（二）基本规定
（1）小导管支护和超前加固必须配合钢拱架使用。用作小导管的钢管带有注浆孔，以便向土体进行注浆加固。
（2）采用小导管加固时，为了保证工作面稳定和掘进，应确保小导管安装位置正确和足够的有效长度，严格控制好小导管的安设角度。
（3）在条件允许时，应配合地面超前注浆加固；有导洞时，可在导洞内对隧道周边进行径向注浆加固。
二、技术要点
1、小导管布设
（1）常用设计参数：钢管直径30～50mm，钢管长3～5m，焊接钢管或无缝钢管；钢管安设注浆孔间距为100～150mm，钢管沿拱的环向布置间距为300～500mm，钢管沿拱的环向外插角为5°～15°，小导管是受力杆件，因此两排小导管在纵向应有一定搭接长度，钢管沿隧道纵向的搭接长度一般不小于1m。
（2）导管安装前应将工作面封闭严密、牢固，清理干净，并测放出安设位置后方可施工。
2、注浆材料
（1）应具备良好的可注性，固结体应具有一定强度、抗渗、稳定、耐久和收缩率小等特点，浆液须。注浆材料可采用改性水玻璃浆、普通水泥单液浆、水泥-水玻璃双液浆、超细水泥等注浆材料。一般情况下改性水玻璃适用于砂类土，水泥浆和水泥砂浆适用于卵石底层。
（2）水泥浆或水泥砂浆主要成分为PO42.5级以上的硅酸盐水泥；水玻璃浓度应为40～45°，外加剂应视不同底层和注浆工艺进行选择。
（3）注浆材料的选用和配合比的确定应根据工程条件和经试验确定。
3、注浆工艺
（1）注浆工艺应简单、方便、，应根据土质条件选择注浆工艺。
（2）在砂卵石底层中宜采用渗入注浆法；在砂层中宜采用挤压、渗透注浆法；在黏土层中宜采用劈裂或电动硅化注浆法；在淤泥质软土层中宜采用高压喷射注浆法。
三、施工控制要点
1、控制加固范围
（1）按设计要求，严格控制小导管长度、开孔率、安设角度和方向。
（2）小导管的尾部必须设置封堵孔，防止漏浆。
2、保证注浆效果
（1）浆液必须配比准确，符合设计要求。
（2）注浆时间和注浆压力应由试验确定，应严格控制注浆压力。一般条件下：改性水玻璃浆、水泥浆初压压力宜为0.1～0.3MPa，砂质土终压压力一般应不大于0.5MPa，粘质土终压压力不应大于0.7MPa。水玻璃-水泥浆初压压力宜为0.3～1.0MPa，终压压力宜为1.2～1.5MPa。
（3）注浆施工期应进行监测，检测项目通常有地面隆起、地下水污染等，特别要采取必要措施防止注浆浆液溢出地面或超出注浆范围。
培养施工团队专业素质，为精细化施工管理提供基础条件。工程施工前期准备阶段，要选择高素质专业人才，并对其进行上岗考核。定期开展施工人员专业培训活动，帮助施工人员掌握建筑施工专业知识和应急判断措施，要求施工人员将培训内容熟练运用到工作中。了解施工团队人员技能和素质，做到将合适的人才分配到相应岗位。将精细化管理意识渗透到施工全过程中，把控每一施工环节质量，强化施工一线人员综合能力。优化配置建筑工程各种资源形成资源合力。
3.3激发施工现场监管人员技能优势
近年来建筑施工人才培养力度加大，一定程度上缓解了社会对建筑专业人才稀缺情况。新型建筑专业人才拥有更加现代化管理理念和建筑知识，并在实际施工管理过程中能将自身知识融入到管理体系中，宣传和创新工程施工管理精细化要求。另外，工程施工承包商应主动为工作人员提供优质学习环境和操作平台。
工程项目施工管理中引用进行划理念，具有极强现实价值。建筑工程在实际施工过程中由于涉及部门和人员繁多，存在着诸多管理上问题，严重影响着工程质量和效率。因此，精细化施工管理的应用，可以有效解决建筑工程施工过程中不断积累下来问题和隐患。科学规范施工行为管理，可以保障建筑施工运营效益，并且强化工程项目施工效果和能力。1.1精细化管理降低工程项目隐患工程项目实际施工过程中，存在着一系列不稳定因素。①项目施工团队防护意识薄弱，在具体环节操作存在行为规范不达标、无法遵守施工规范进行工作以及个人防护设备不健全等问题。在影响着工程施工程度同时，也严重威胁了施工操作人员人身。②建筑工程施工过程中施工巡检效果差，相应管理制度和机制不健全，进一步阻碍了建筑施工过程中对隐患发现和排查力度，危险警示牌、高危标识不明确等现象屡见不鲜。因此，精细化施工管理实施迫在眉睫。
