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(6)制定息风险评估方案
ISO27001息风险评估方案的内容一般包括：团队组织：包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容。工作计划、息风险评估各阶段的工作计划，包括工作内容、工作形式、工作成果等内容、时间进度安排、项目实施的时间进度安排。
(7)获得 管理者对息风险评估工作的支持
ISO27001息风险评估需要相关的财力和人力的支持，管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持，对资源调配做出承诺，并对息风险评估小组赋予足够的权利，息风险评估活动才能顺利进行。
1、ISO27001认证策划与准备
策划与准备阶段主要是做好建立息管理体系的各种前期工作。内容包括教育培训、拟定计划、管
理发展情况调研，以及人力资源的配置与管理。
2、ISO27001认证确定息管理体系适用的范围
息管理体系的范围就是需要重点进行管理的领域。组织需要根据自己的实际情况，可以在整个组
织范围内、也可以在个别部门或领域内实施。在本阶段的工作，应将组织划分成不同的息控制领域，
这样做易于组织对有不同需求的领域进行适当的息管理。在定义适用范围时，应重点考虑组织的适用
环境、适用人员、现有IT技术、现有息资产等。
(5)确定息风险评估依据和方法
ISO27001息风险评估依据包括现有国际或 有关息标准、组织的行业主管的业务系统的要求和制度、组织的息系统互联单位的要求、组织的息系统 本身的实时性或性能要求等。根据息评估风险依据，并综合考虑息K险评估的目的、范围、时间、效果、评估人员素质等因素，选择具体的风险计算方 法，并依据组织业务实施对系统运行的需求.确定相关的评估剡断依据，使之能够与组织坏境和要求相适应。
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