综合来看,受到利润恢复影响,电炉的产能利用率有比较明显的回升。螺纹钢的产能利用率有小幅上升,产量也维持在 高位。
库存开始逐步去化
上周热镀锌大棚钢管库存开始逐步去化。据我的钢铁网统计3月15日当周,螺纹钢中间环节库存1248.54万吨,较上期下降78.1万吨。其中,螺纹钢35城社会库存973.14万吨,较上期下降38.07万吨,螺纹钢钢厂库存315.43万吨,较上周下降40.3万吨。
本期螺纹钢库存开启快速去化的过程。这是由于江南、华南地区天气好转,复工需求逐渐释放所致。但是受到4月1日将调降增值税的影响,部分贸易商为了赚取降税价差,惜售囤货。预计未来两周的库存去化速度将有所放缓。贸易商的惜售也将导致4月供给短时发,这也将让钢价承压。
合肥大棚管
构建科室服务产线机制,镀锌钢管建立完善科室技术人员包保产线机制,设立包保产线指标,从指导班组生产、开展技术攻关、完善基层体系运行、重点合同跟踪保证等方面细化、量化技术人员任务目标,对产线反应的问题, 时间予以答复,承诺完成时间,按时保质办结,提高现场解决问题的效率。
该厂建立O5板、钢两个重点产品事业部机制,大棚管成立四个O5板和钢市场化工作小组,围绕技术攻关、质量、设备保障、客户服务等开展工作,保证事业部各项工作稳定开展和运行。针对现有重点用户成立、优化服务团队,对团队成员提出明确要求,对服务内容进行细化,建立例会制度和奖惩机制,每周召开协调会梳理生产中的各项问题,并制定措施和解决办法,当月按照奖惩机制规定兑现奖励和考核。以产品和重点区域为单位设立客户服务团队,实现对接用户,完成单纯供应商身份向供应商加服务商身份转变,向用户提供、系统的支持和服务。
多年来,合肥金昊通金属材料一贯坚持外树形象,内强质量,一点一滴,铸信誉。 本公司经营 大棚管的生产销售和服务于一体的企业,另外本公司生产的 大棚管等已顺利通过质量体系认证,产品已销往全国各地,均得到用户高度评价。合理的价格,完善的服务,铸就了公司自己的品牌。