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蛙人服务水下施工队第三定律——机器人必须保护自身的，但不得与 、第二定律相抵触。 这些“定律”构成蛙人服务水下施工队了支配机器人行为的道德标准，机器人必须按人的指令行事，为人类生产和生活服务。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、 方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。一、人的因素人的因素主要指的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、 操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量 的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强， 就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、 精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、




另外，切割质量也略低于支撑切割法，因此实际应用中不大采用维弧切割法。加深切割法是指在起始切口形成后的切割过程中，割条不断割缝中，使割缝不断加深，直到割穿工件，如此往复进行，终将工件割开。该方法适用于采用支撑切割法一次不易割透的厚板或层板。
  因为在暂未由部门或产业施行的、深潜制造行业广泛认同的潜水作业规范，因此在商业服务潜水作业企业和有关企业通常全是各自为政，依照自个的了解和必须，采用海外不一样的深潜规范和规范，既无法合适的国情，又十分不利深潜制造行业的沟通交流和发展趋势。
  标准在的潜水作业程序流程，深化确保潜水作业的性，水下作业工程为在深潜制造行业制订1个既合乎的国情，又能与性推进的教育指南，已成非常急迫的每日任务。在这样的事情下，我企业做为在潜水员资质学习培训与考评的关键企业之四，有义务也是责任因此作出有意义的事的勤奋和奉献。
  因而，在普遍征询深潜业内建议的基本上，人们机构了相关专家，历经普遍深层次的调查，用心撰写了整部性潜水作业指南。本手册撰写的关键标准，是在考虑到在潜水作业性发展趋势现况的基本上，务求与性水准推进。
  以便与性通用性的规范推进，参照了英国性深潜承包单位研究会(ADCI)2004年版商业服务深潜和水下作业规范、美国性海事承包单位研究会(IMCA)规范、欧州深潜性联合会(EDTC)规范等各国的深潜教育规范，及其各国各种各样相关参考文献、规范和指南。




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